Um herauszufinden, was die Hauptursache für den hohen Aufwand und die Unzufriedenheit der Kunden war, kombinierten die Verantwortlichen Calabrio Speech Analytics mit dem Six Sigma-Ansatz von Delta Dental zur kontinuierlichen Verbesserung. Nach einem disziplinierten, fünfstufigen Prozess identifizierten die Führungskräfte 29 Verbesserungsmöglichkeiten innerhalb von insgesamt 117 Anrufen von Mitgliedern, die wirklich unzufrieden waren. Als sie jedoch feststellten, dass nur vier Themen – Hilfe bei der Suche nach einem Zahnarzt, Anfragen zur zahnärztlichen Behandlung, Fragen zu zahnärztlichen Versicherungsleistungen und Verwirrung bezüglich der Schadensabwicklung – 60 % aller unzufriedenen Anrufe und einen hohen Aufwand darstellten, wussten die Verantwortlichen, dass sie die FCR und die Zufriedenheit schnell und deutlich verbessern konnten, wenn sie sich zuerst auf diese Themen konzentrierten. Um die FCR weiter zu erhöhen, änderten die Verantwortlichen auch die Schulungsanforderungen für die Delta Dental-Kundendienstmitarbeiter und passten das Bewertungsformular für die Qualitätsprüfung an, um die spezifischen Verhaltensweisen, die die Mitarbeiter vorleben sollten, stärker zu betonen. Darüber hinaus haben sie ein neues, von Calabrio Speech Analytics gesteuertes Dashboard entwickelt, das aktuelle FCR-Kennzahlen anzeigt, so dass sowohl die Agenten als auch die Führungskräfte den Fortschritt im Vergleich zu den Zielen proaktiv überwachen können. Schließlich änderten sie das Design des interaktiven Voice-Response-Systems (IVR) und führten mehr Informations- und Aufklärungsmaßnahmen für die Anbieter sowie mehr Schulungen für die Mitarbeiter durch.