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Case Study

Calabrio ermöglicht es der Stadt Vancouver, die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit einzuplanen

  • 0% Agentenumsatz über 16 Monate
  • 397% Anstieg des Anrufvolumens
  • 567% Zunahme der Agenten

0% Fluktuation bei gleichzeitiger Vergrößerung des Contact Center-Teams um 567%, um das um 397% gestiegene Anrufvolumen zu bewältigen

Die Stadt Vancouver ist eine der ethnisch und sprachlich vielfältigsten Städte Kanadas, in der 52% der Bevölkerung eine andere Muttersprache als Englisch sprechen. Angesichts dieser Tatsache hat die Stadt ihre 3-1-1-Hotline als leicht zugängliche Anlaufstelle für alle eingerichtet, die Informationen und nicht-notfallbezogene Dienstleistungen anfordern, Bedenken mitteilen und Feedback geben möchten.

Die Herausforderung

Die Stadt Vancouver rechnete damit, dass die Zahl der 3-1-1-Anrufe weiter zunehmen würde, da die Bevölkerung der Stadt wuchs und mehr Bürger von dem 3-1-1-Service erfuhren. Da die Mitarbeiter des Bürgerservice bereits an 365 Tagen im Jahr einen hochwertigen Service für 3-1-1-Anrufer bieten – und das in bis zu 175 verschiedenen Sprachen – wussten die Verantwortlichen, dass es wichtig war, die Mitarbeiter proaktiv bei Laune zu halten und zu beschäftigen. Die Stadt Vancouver benötigte eine flexible Lösung, die das wachsende Anrufvolumen nahtlos bewältigen, ein hohes Maß an Servicequalität aufrechterhalten, den Mitarbeitern eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen und sie zu effizienterem Arbeiten inspirieren konnte. Die neue Lösung musste auch ein neues, in der Entwicklung befindliches Programm für die Arbeit von zu Hause aus ermöglichen und unterstützen.

Die Lösung

Durch den Einsatz von Calabrio Workforce Management kann das 3-1-1 Contact Center der Stadt Vancouver nun durchgängig einen hervorragenden Service für die wachsende Zahl von Anrufern bieten und gleichzeitig die Zufriedenheit der dort arbeitenden Mitarbeiter steigern. Calabrio ermöglicht es Managern, die richtigen 3-1-1-Ressourcen zur richtigen Zeit zu planen, um jedes prognostizierte Anrufvolumen zu beantworten. Und um sicherzustellen, dass jeder Anrufer das gleiche Maß an Service erhält, wird jetzt jeder Mitarbeiter als Generalist ausgebildet. Die Leiter von Contact Centern nutzen auch die Metriken von Calabrio Workforce Management, um Mitarbeiter in Bezug auf Compliance und Zeitmanagement zu coachen.

In einem Call Center messen wir die Zeit in Sekunden. Wenn ich pro Tag 10 Minuten mehr Produktivität aus jemandem herausholen kann, multipliziert mit allen unseren Agenten, dann kann ich Geld sparen, indem ich keinen weiteren Mitarbeiter einstelle."
Marc Dubé
Teamleiter (Arbeitskräfte), Stadt Vancouver
Die Lösung

Mit Calabrio WFM konnte die Stadt Vancouver die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter verbessern und innerhalb von 16 Monaten eine Fluktuation von 0 % erreichen, während sie gleichzeitig einen massiven Anstieg des Anrufvolumens bewältigen konnte. In nur zwei Jahren wuchs das Call Center von 12 Agenten, die im ersten Jahr 165.000 Anrufe entgegennahmen, auf mehr als 80 Agenten, die jährlich 820.000 Anrufe bearbeiteten, im zweiten Jahr. Außerdem stieg die Adhärenz innerhalb eines einzigen Jahres um 8%.